Leistungsfelder

Vorgehensweise




Professionelle und wirksame Personalentwicklung

Insourcing einer professionellen Personalentwicklung

Auch ‚kleinere‘, mittelständische Unternehmen benötigen ein gutes Maß an professioneller Personalarbeit. Es lohnt sich aber meist  nicht, einen ‘ganzen‘  Profi hierfür einzustellen und zu vergüten. Und als Teilzeitmitarbeiter stehen solche Profis oft nicht zur Verfügung. Kaufen Sie sich gezielt diese Leistung ein: ,professionell, bedarfsgerecht und persönlich‘.

Ihre Vorteile, Sie

  • erhalten eine pragmatischen, überschaubaren Unterstützung im Personalmanagement Ihres Unternehmens
  • können die erforderlichen Fachkompetenzen und Ressourcen zu festgelegten Themen der Personalentwicklung nutzen
  • stellen ein zunehmend gefordertes PE-Management (PE-System, Prüfungen, strategische Ausrichtung) sicher
  • ‚kaufen‘ Knowhow punktgenau ein
  • nutzen die Branchenkenntnisse des ‚Externen‘, der Ihre Bedarfe bestens kennt und erkennt
  • haben jemanden der Sie und Ihr Haus kennt und von Ihren Führungskräften und Mitarbeitern akzeptiert und ‚genutzt‘ wird. Er wird ein Teil der Mannschaft und hält doch die erforderlicher Distanz
  • erhalten eine effektive Preis-Leistung

Internes Trainingskonzept

Wie gelingt es, die Personalplanung sinnvoll mit Ihren Vertriebs- und Produktionsthemen zu vernetzen?
Wie sind die Menschen in diesem Prozess verankert? Welche Fähigkeiten und Qualitäten brauchen Ihre Mitarbeiter?
Was brauchen Ihre Mitarbeiter, um die Unternehmensziele und ihre persönlichen Ziele erreichen zu können?
Wie bereiten sich Ihre Führungskräfte auf eine „effektive“ Führung vor?
Wie bringen Sie den Plan ins Leben und die Mitarbeiter in Bewegung?

Wir analysieren die wichtigsten Handlungsfelder für eine wirksame Personalentwicklung.
Der Trainingsplan ist abgestimmt auf Ihre Planung und Ihre Zielvorgaben und erhält eine neue Qualität.
Er wird dabei konsequent mit Ihrem Vertriebsplan vernetzt. Sie setzen interne und externe Trainer gezielt ein; Sie erteilen konkrete Trainingsaufträge und steuern die Umsetzung.
Wir definieren konkrete Führungsaufträge und -aktivitäten um den Trainingsplan zu unterstützen und Gelerntes umzusetzen.


Jürgen Alef
Personalentwickler Telefon:   +49 2202 1088261
Herrenstrunden 34 E-Mail: ja@alef-pe.de
51465 Bergisch Gladbach Internet: www.alef-pe.de