Leistungsfelder

Vorgehensweise




Managementcoaching & persönliche Beratung

Management-Coaching

Wenn die Luft ‚oben‘ dünner wird, die subtilen Anforderungen ansteigen, die Machtkämpfe spürbarer werden, die Fremdsteuerung zunimmt, die echten Freunde überschaubar werden und Feedback oft von hinten durch die Brust ins Auge erfolgt, dann sind Sie mitten im Alltag des Managements. Und, alles was Sie tun oder nicht, hat eine spürbare Auswirkung, man kann eben nicht nicht führen.

In diesem komplexen Umfeld fehlt oft die Zeit für eine gezielte und sachliche Perspektive, auch auf emotionale und persönliche Themen. Im Management-Coaching bewegen wir uns gezielt zwischen Sachthemen, Sachzwängen, unternehmerischen Zielen sowie Ihren Ideen und persönlichen Konstitutionen. Ein anderer Winkel des Blicks, ein Wechsel der Rollen und oft schon eine Aussprache und Visualisierung von häufig Gedachtem lenkt in Richtung Lösung.

Das Ziel im Management-Coaching ist es, den ‚Coachee‘ zu stärken, um seine eigenen Lösungen kraftvoll umsetzen zu können. Insofern geht es einfach mal um das ICH, was ICH als Manager will, was ICH als Manager bewegen kann und muss.

Die Methoden des Management-Coaching sind vielfältig. Von der Reflektion über mögliche Rollenspiele bis hin zu einem bewegenden Wandercoaching ist alles möglich, wenn es dem Ziel dient. In einem Start- und Klärungsgespräch konkretisieren wir das Ziel sowie den Umsetzungsprozess und treffen persönliche Vereinbarungen für die Zusammenarbeit

Expertenberatung – Karriereberatung – Konfliktberatung

Experten stehen mehr denn je vor der Aufgabe, ihre Fähigkeiten gezielt zu ‚vermarkten‘. Aufgrund einer sehr gut ausgeprägten Expertise in einem Aufgabenfeld kümmern sich Betroffene oft zu wenig um eine beruflich lohnende Zukunft oder agieren zu unbedarft. Fachkräfte werden zunehmend gezielt Unterstützung für ihren persönlichen Karriereweg suchen und nutzen.

Konflikte sind überaus Produktiv, wenn man mit ihnen offensiv und engagiert umgeht. Sie wirken jedoch oft wie eine Energiefalle, frustrieren Betroffene und das Umfeld und weiten sich wie ein Flächenbrand aus. Zuweilen ist es schwer, was eigentlich zu einer komplexen Konflikt- und manchmal gar Krisensituation geführt hat.

Mit gezielten Methoden und einer klaren Haltung als ‚Konfliktmoderator‘ gehen wir mit den Betroffenen den Konflikt auf den Grund, immer genau so weit, wie es zu einer Lösung und Verbesserung nötig ist. Und, wir stoppen, wenn wir erkennen, dass eine Veränderung nicht möglich ist. Dann liegt die Lösung in der Auf-lösung.


Jürgen Alef
Personalentwickler Telefon:   +49 2202 1088261
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